财务决算报告模板_工程财务决算报告模板

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       大家好，今天我想和大家详细讲解一下关于“财务决算报告模板”的知识。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来学习吧。

1.审计局工程竣工财务决算的审计报告

2.事业单位部门决算分析报告怎么做?

3.年度财务总结报告大全

4.财务预算执行情况报告

5.怎么写财务分析报告

6.如何写基建财务竣工决算审计报告 详细?0?3

审计局工程竣工财务决算的审计报告

       　一、基本情况

       　（一）项目建设基本情况

       　省计委根据国家计委、水利部计投资〔 〕1453号文件精神，以固投〔 〕1356号文下达升钟水库续建配套与节水改造工程投资计划，以后逐年编报可研报告，上级逐年下达年度投资计划。 年至2007年，共批复投资概算10450万元，其中：国债投资6700万元，地方配套资金投资3750万元。

       　干渠首段是升钟水库二期工程的一部分，属新建工程。该工程位于西充县，涉及鸣龙、双洛、双江3个乡镇的9个村28个社，全长9671.78m。主要由明渠、暗渠、隧洞、渡槽及渠系小型建筑物等单项工程组成，其中：明渠10段长2507.13米、隧洞9座长6532.81米、暗渠道14段长403.84米、渡槽2座长228米、泄水闸1道、节制闸1道、小件60处。该工程是市政府为了争取二期工程早日立项，用 固投〔〕1356号下达的已成灌区的续建配套及节水改造资金10450万元启动了本项目，实施“干中争，争中干”策略。

       　该工程项目共分十个标段，于 年5月采取公开招标确定了施工单位。经评标专家委员会评比，一标段由南部第一建筑公司中标，二、五标段由 省水利电力工程局中标，三标段由重庆煤矿建设第五工程处中标，四标段由营山县水利电力工程公司中标，六标段由华蓥市水电建筑安装公司中标，七标段由 市水利电力工程公司中标，八、十标段由阆中市一洲水电建设有限公司中标，九标段由中国水电十局中标。10个标段中标总金额39411606.00元，中标后双方及时签订施工合同并进行施工。施工过程中，由于群众阻扰等多种原因，三、九标段停工大半年后，经比选，三标段（马坪山隧洞）未完工程由营山县水利电力工程公司接续完成，九标段（帅大山隧洞）未完工程由阆中市一洲水电建设有限公司接续完成。

       　该工程勘察设计、监理没有履行招投标程序，由甲方直接确定 省水利水电勘测设计研究院、 水利水电建筑勘察设计研究院承担设计工作； 精良建设工程监理有限责任公司承担监理工作。

       　该工程于年6月6日动工，2010年3月31日竣工，2010年4月1日交付使用。但截至审计日，该工程尚未进行竣工验收。目前，市升管局正在筹备该项目的竣工验收工作，计划在2014年1季度全面完成。

       　（二）业主变化及遗留问题处理情况

       　年至2007年期间，该项目业主为 省升钟水库配套建设分局。作为业主，该局具体实施了项目前期准备及10个标段的招投标和设计、监理合同的签订，并组织了项目的具体实施。该项目因国债投资6750万元分10年逐步到位，市财政投入的地方配套资金900万元2008年管理局接手后才逐年拨入，由此工期延长。建设期间，施工单位向业主提出了材料价差、地质条件变化引起的超挖超填等索赔问题未得到解决。2007年12月市政府第70次常务会议纪要要求升钟水库配套建设分局将本项目移交给 省 升钟水利工程建设管理局实行建管合一。2008年1月市升管局接管该项目后，针对扫尾资金缺口大和遗留问题处理难度大的困难，经办公会研究决定，对原业主未及时处理的遗留问题分别与施工单位进行谈判，达成了遗留问题处理协议，并向我局报送了《 市升钟水库管理局关于 干渠首段工程有关问题情况的报告》，提请认定遗留问题处理费用4523781.19元（见附表2）。审计组在工程造价结算审计时，对此作了审计认定。

       　（三）建设资金到位情况

       　本项目收到建设资金79090330.79元，其中：国债资金67000000.00元，市财政配套资金拨款9000000.00元，市财政拨二期前期工作经费2600000元，市地税局农税科拨二期前期工作经费490330.79元。2001年9月，按照市财政局的要求，市升管局将市财政拨入的二期前期工作经费2600000元，市地税局农税科拨入的二期前期工作经费490330.79元，合计3090330.79元转入“二期前期工作经费专户”核算。同时还将升钟二期前期费占用本工程资金列支的费用1000273.87元转入“二期专户”单独核算。由此本项目实际收到建设资金76000000.00元，其中：国债资金67000000.00元，市财政配套资金拨款9000000.00元。

二、投资核实情况

       　（一）建安工程审计情况

       　2012年，施工单位办理工程竣工结算后报送我局进行工程造价审计。建安工程部分施工单位送审56299832.95元，审计认定55361811.20元（含遗留问题处理费用4523781.19元），审计核减938021.75元。工程造价审计后，市升管局根据审计机关认定造价结果与施工单位办理了工程价款结算（各标段送审与审计结果如下表）。

       　（二）投资完成核实情况

       　截至2013年9月30日，市升管局竣工财务报表反映项目总投资80388430.93元，经审计核实认定实际完成投资80388430.93元，其中:建筑安装投资58238280.21元，待摊投资22150150.72元(其中：勘察设计费4640280.00元，合同公证及工程质量监测费3238380.00元，土地迁移及拆迁补偿费12397903.39.00元（该项目土地迁移及拆迁补偿工作由西充县升钟水库管理局具体实施，我局于2010年对其收支情况进行了审计，并出具了南审企报〔2010〕23号审计报告），可行性研究费95000.00元，环评费用308918.00元，财务费用-277613.67元，其他待摊投资支出1747283.00元)。

三、审计评价意见

       　审计结果表明，该项目建设和管理中存在较多问题。一是前期工作存在一定缺陷，设计、地勘不准，引起设计变更多；二是工期长，造成建材及人工费大幅涨价，监理费、设计费支出大大超出预算；三是投资控制差。该项目的施工按照规定程序进行了招标，10个标段中标总额为39411606.00元，而项目建筑安装投资58238280.21元，实际投资80388430.93元，分别超出合同价18826674.21元，40976824.93元，使得该项目的招标形同虚设，失去了招投标应有的严肃性。

四、审计发现的主要问题和处理处罚意见

       　（一）多计工程款938021.75元已按审计结论纠正。

       　施工单位报送工程结算56299832.95元，审计组对现场签证变更资料、施工图、竣工图等资料进行复核，并在工程现场进行了核对，审计认定结算55361811.20元，施工单位虚报结算938021.75元。违反了 市人民政府印发的《 市政府投资建设项目审计办法》（南府办发〔2007〕1号）第十三条的规定。根据《财政违法行为处罚处分条例》第九条和审计署印发的《政府投资项目审计规定》(审投发〔2010〕173号)第八条的规定,审计认定后，市升管局已按此工程结算审计结果与项目施工单位办理工程价款结算。

       　（二）白条支付工程款少扣缴税金122687.58元予以收缴。

       　1．重庆煤矿建设第五工程处负责三标段工程，工程结算金额为4051124.22元，至审计时凭白条领取工程款3408684.36元，市升管局应扣缴未扣缴税金113509.19元。

       　2． 省水利电力工程局负责二、五标段工程，工程结算金额为8607419.39元，至审计时凭白条领取工程款275627.45元，市升管局应扣缴未扣缴税金9178.39元。

       　以上合计少扣交税金122687.58元，违反了《中华人民共和国发票管理办法》第二十条和第二十二条的规定。根据《中华人民共和国税收征收管理法》第二十条的规定，决定全额追收上缴财政。

       　（三）项目勘察设计、监理未招标责令纠正。

       　该工程勘察设计、监理没有履行招投标程序，直接确定由 省水利水电勘测设计研究院、 水利水电建筑勘察设计研究院和 精良建设工程监理有限责任公司承担。违反了《中华人民共和国招标投标法》第三条的`规定。根据《中华人民共和国招标投标法》第四十九条的规定，本应给予处罚，但鉴于该项目时间跨度太长和责任主体已变更的实际情况，决定免于处罚，但市升管局应吸取教训，今后不得再有类似问题发生。

       　（四）监理费支付标准较高责令纠正。

       　该项目依据监理合同的约定按每人每年5.3万元，共派监理人员6人参与，支付监理费3046000.00元，违反了国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》（〔1992〕价费字479号）（目前已废止）第三条第二款的规定，根据《中华人民共和国审计法》第四十五条的规定，责令市升管局认真总结项目建设中存在的问题，吸取经验教训，在今后的项目建设中切实加以改进。

五、需要说明的问题

       　（一）建筑安装投资经我局对工程造价审计认定为55361811.20元，财务审计认定为58238280.21元，相差2876469.01元，原因有三：其一、该项目于 年、2001年和2002年由原业主 省升钟水库配套建设分局分别与各施工单位签订施工合同，合同中约定水泥、钢材由业主统一组织，统一供货，工程价款结算分别按250元/吨和 元/吨办理。2008年地震后，建材大幅度涨价，水泥和钢材实际购买价远高于合同约定的结算价，据市升管局账务反映其采购价与合同约定的结算价之间有材料价差2494969.84元；其二、近年来，因为电价调整形成用电价差332808.17元；其三、工程造价审计时有绿化工程费用48691.00元未计入其中。以上三项合计2876469.01元在财务决算审计时一并计入了投资完成额。

       　（二）市升管局在报送我局审计的财务决算报表“其他待摊投资支出”预列支了工程竣工验收费用1644040.00元，其中渠系清淤及维修费用993640.00元，资料整编费用330000.00元，验收工作经费320400.00元。审计组提请市财政局同意后将该费用计入了投资总额，待实际发生后，市升管局应将相关原始票据补送我局审计，根据审计情况再进行相应的决算结果调整。

事业单位部门决算分析报告怎么做?

       

        财务预决算工作总结篇1

        半年来，财务室认真坚持财务制度，账务处理严格按照财经领导小组会议纪要的规程办理。围绕园区工作重点及时给领导建议调配资金使用。积极与上级业务单位对接，及时拨付办公经费，保证园区工作的正常运转。

        一是完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、原始记录管理制度、财产保管清查制度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制度。各项制度的明确是管理必须遵守的工作规范，也是制订、执行财务管理及相关的工作规程的依据。从而进一步完善了财务管理制度，规范了财务管理行为。

        二是在财务经费的使用上，严格按照财经 规章制度 执行。对3000元以上的经费支出都要经过财经领导小组会议研究后，书记、主任、主管财务领导联合审批支付的原则，对不符合规定的票据一律不予报销，做到了严格把关、审核的财务管理制度。在财务核算上，严格业务处理程序的管理，严格财务审批制度，保证会计数据正确合法。对当天发生的业务，当天登记入帐，现金和银行存款日记帐做到日清月结。根据各项资金的性质，严格做到专款专用，账目清楚，手续齐全，没有发现挪用、私分等违纪行为。会计报表数据做到了真实准确、内容完整，报送及时并附有财务情况说明书。

        三是固定资产购置、清查登记工作。在固定资产购置上，凡是超过500元的一律通过政府采购统一购置，并对园区所有固定资产按照要求进行了建档建册，明确了固定资产购置、领用、调拨、出租、出借等具体工作，做到了物款相符，登记准确，没有造成固定资产流失的情况。

        四是在财政资金极度困难的情况下，积极配合园区领导争取上级各部门大力支持，争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要，并强化项目资金管理，严格按程序操作，有力促进了园区经济社会的持续、快速、健康发展。

        财务预决算工作总结篇2

        在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。

        本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。

        下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

        以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：

        今后一年的重点财务工作:

        过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员，及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

        (一)进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制

        去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

        (二)积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制

        近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化

        财务预决算工作总结篇3

        转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

        一、执行>财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

        二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

        三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。

        四、加强对日常工作内容的管理。

        1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计

        2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

        3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和>税务申报工作

        4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料5、按时并准确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务

        7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

        财务预决算工作总结篇4

        一.提升服务水平，做好资产管理工作

        回收报废资产6个批次，共5286台（件），原值78672187.36元，审核仪器设备增值业务41笔，总价值2638646.26元，审核离校人员68人次，审核资产外携使用审批73笔，总价值13541997.61元。

        二.按时完成资产和财务数据对接工作

        1）按月完成固定资产计提折旧工作，并将相关结果与校财务、后勤集团和校医院进行相应账目处理。

        2）按照工信部财务司的要求，按月完成资产报表的上报工作。

        三.预决算管理工作

        1）根据工信部要求，完成《20xx年行政事业单位资产报表》的数据统计、填报及资产分析报告上报工作。

        2）根据工信部要求，完成《20xx年中央行政事业单位国有资产年度决算报表》的数据统计、填报以及资产报表分析报告上报工作。

        3）按照财政部的要求，完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

        四.上级管理部门报表统计工作

        1）按照工信部要求，汇总各部门提供的材料完成20xx年度国有资产管理评价打分和编制自查自评工作的报告工作。

        2）按照工信部要求，开展20xx年度部属行政事业单位内部控制报告编报工作，并完成表格的填写和佐证材料的补充。

        3）按照工信部的要求，完成20xx年工信部部属高校教育信息统计工作。

        4）按照教育部的要求，完成20xx年度《高等教育事业基层统计报表》工作。

        5）按照教育部的要求，完成20xx年“高等教育质量监测国家数据平台”数据填报工作。

        6）按照财政部的要求，完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

        7）按照工信部要求，完善20xx年度固定资产清查结果批复的盘盈资产数据，完成《哈尔滨工业大学关于20xx年度中央行政事业单位资产损溢、资金挂账核实申请的报告》，按时上报相关材料。

        8）根据科工院《装备承制单位资格审查现场审查项目及评价标准》要求，完成装备承制资格审查相关资产材料准备和现场材料审核工作。

        9）在以往资产盘点的基础上，与会计师事务所共同完成资产清查盘点工作。

        财务预决算工作总结篇5

        工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点 到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算 体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主 管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂 的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促 使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化 管理过渡。

        从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方 法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各 分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行 严格考核。在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经 营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加 具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事 后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。在 每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

        每月对各单位指标完成情况， 对比预算指标进度完成情况， 严格考核。

        同时对未完成指标的单位， 加强与单位的沟通和联系， 共同分析原因， 剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取 有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度， 按时间节点完成，确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合 分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对 当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等 方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示 和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领 导参谋和决策。

        虽然在今年我们改进了预算的方式，初步形成了全面预算的模 式，但是依然有一些问题值得我们注意，目前面临的有两大问题，一 是就是财务预算考核执行不严。

        每月在进行财务预算的考核分析中分 析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权 威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

        二是目前全面预算目标 分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为 一个成本利润责任中心在进行考核， 其他的一些职能部门没有纳入目 前的考核体系。从纵向上来看，一些考核指标单一，例如对各分厂仅 仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。

        面对这一问题，在下半年经营形式依然严峻的情况下，我们要加 大预算指标考核力度，重点抓过程控制，及时反映、揭示经营过程中 的问题，实行预算动态管理，强化预算硬约束性，加大预算执行，分析考核力度，确保经营目标的实现。

年度财务总结报告大全

       分为两部分：

       一、单位年度财务状况分析

       二、单位部门决算填报说明

       单位年度财务状况分析中主要分析单位收入、支出、资产、负债、净资产情况及具体构成，以及各具体构成所占的比例，并分析与去年同期数据相比的增减额和增减百分比。然后是单位财务指标分析，资产负债率之类的，这个看主管部门上报需要，有的不要求写这一部分的。最后一部分对单位三公经费支出情况作出说明，并分析三公经费与去年相比增减额和增减百分比，这个是新增的要求，当然如果你们单位主管部门不要求的话也不用写。

       单位部门据算填报说明主要写的内容有：1.与财政部门对账的情况，财政拨款是多少，预算外资金是多少等，与财政对账情况是否一致，不一致的写明原因；2.公式审核情况.用部门决算软件报决算时出现的公式提示有多少条，表间公式有多少，表内公式有多少，各自报错多少条，提示的错误是什么，主要原因是什么；3.收入构成中其他收入的明细构成是什么；4.类似其他工资福利支出这种科目的有提示的需写明支出的具体构成是什么，开支标准是什么；5.资产负债表简表中的往来账款明细补充；6.主要指标变动情况，变动百分比，以及变动原因；7.财政供养人员情况变动情况，包括年初年末人数，本年增加及减少的人数按表格中的类别分别填列

财务预算执行情况报告

        年度的财务总结报告大全范文5篇

        年转眼间就要过去，它那是那么的匆匆忙忙,匆忙的让我们不知道该如何去挽留,转过身来仔细回味这一年来的酸甜苦辣,却也是那么的让人留恋和不舍。下面是我给大家带来的年度的财务总结报告大全范文5篇，以供大家参考!

       

年度财务总结报告大全1

        20-年一年来，财务部紧紧围绕-集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

        一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

        财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、-集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

        二、以实施软件为契机，规范各项财务基础工作

        在经过两个月的20-年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了20-年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉财务系统，正式运行，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

        三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

        根据集团司企字文《关于下达〈集团多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和《关于下达分公司多样化经营暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了20-年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

        四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

        20-年，随着原材料市场价格的持续上扬，而-集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向-集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

        五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

        财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《-机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

        平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

        六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

        为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

        七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

        为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20-年至20-年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

        八、下一年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。

        为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

        1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合-集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

        2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

        3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

        4、-集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

        5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与-集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

        6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

年度财务总结报告大全2

        -年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

        一、主要经营指标完成情况

        二、经营管理方面

        -年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作：

        1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。

        2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

        3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。

        4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

        5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。

        6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。

        7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

        8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。

        9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

        三、今后努力的方向

        其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

        其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。

        其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。

        总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。

年度财务总结报告大全3

        20-年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这20-年这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：

        一、主要工作

        (一)反映，是财务工作的基本职能之一。

        财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

        (二)核算，这也是财务工作的基本职能。

        核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

        (三)监督，是财务工作的另一项基本职能。

        首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

        (四)报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

        财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

        (五)管理，是财务工作的一项重要职能。

        首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

        二、其它工作

        (一)通过20-年度一般纳税人年检和工商年检工作。

        (二)通过20-年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

        (三)清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

        三、存在问题

        (一)有关制度和规定执行力度不够。

        (二)财务各人员综合素质和业务水平一般。

        (三)财务部的管理职能没有充分发挥。

        (四)管理高层对财务知识比较欠缺。

        四、解决方法

        (五)首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底。

        (六)财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。

        (七)参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。

        五、几点感想

        (一)工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

        (二)凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

        (三)团队协作精神非常重要。

        总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

        年度财务总结报告大全4

        20 -年的即将离去与20-即将到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结 。

        一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

        在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

        二、加强政治学习努力提高自身素质

        我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

        三、重视日常财务收支管理

        收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

        四、认真做好年终决算工作

        年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

        五、科学调度，厉行节约

        本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。

        总之在20-中，取得的成就和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

年度财务总结报告大全5

        一年来，在上级和学校领导的关心、支持下，本人始终不忘坚持认真学习，紧紧围绕学校工作大局，立足本职工作，兢兢业业，在稳定中求创新，在创新上求发展，创造出一流工作业绩为学校教学服务，现将本学期工作总结如下：

        一、认真学习，提高自身业务素质

        本人的工作岗位虽然在后勤，但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法律法规，每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，增强法律意识;二是认真学习《会计法》等法律、法规，积极参加会计资格培训、年审等，促进工作更好更有效的开展;三是经常向行家里手学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就立即找-老师或者-老师请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以灵活运用，直至完全掌握为止。

        二、任劳任怨，乐于奉献

        本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着一定的困难和复杂的矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下，债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的情况下，作为财务工作人员，就要当好学校领导的参谋，精打细算，统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中。

        作为财务工作人员，既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神，又要有大公无私、廉洁奉公、吃苦耐劳、任劳任怨、爱校如家、不图名利、公道正派、埋头苦干、不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神。总之，工作千头万绪，本人始终本着认真细致的态度来完成每一项工作。

        三、认真履行职责，服务于教育教学

        全心全意为人民服务的遵旨，既是一种崇高理想，又是一种政治要求，更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责，只有立足于自己的工作岗位，结合自己的特殊的工作特点，完成自己负责的任务，才是为人民服务的体现。该办的事，要认真细致的坚决办，不拖拉;能办到的事马上办，不等不靠;不好办的事，想方设法去办，不推不拖。

        一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时，严格按照上级规定，实行收支两条线管理，严格遵守财经纪律，做到有计划的使用经费，从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。

        四、谦虚谨慎，做好传、帮、带工作

        财务工作性质，衔接性比较强。在学校决定安排新人接我班后，我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、后勤办、财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局、区政府人事局、物价、局档案局、市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，试着让她先做一些简单的事情。

        第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。

        第三步教她怎样做帐。

        总之，我把我所知道的，毫不保留地传授与她。同时，自己要谦虚谨慎，向他人学习自己没有掌握的知识，取长补短，相互学习，共同进步。

怎么写财务分析报告

       　管理增效、挖潜创效、制度护效.下文是yjbys我精心收集的财务预算执行情况报告，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读。

       　各位代表：

       　现在，我代表指挥部向大会作20*年财务预算执行情况及20*年财务预算安排的报告，请审议。

        一、20*年财务预算执行情况

       　20*年的财务资产工作按照集团公司及指挥部的整体要求，认真贯彻落实指挥部工作会议精神，围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标，以会计集中核算为契机，以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点，积极开展?管理增效、挖潜创效、制度护效?的增收节支活动，不断提升财务管理层次，较好地完成了年度财务预算。

        (一)主要工作量完成情况

       　(1)钻井总进尺66.68万米，完成预期工作量的111.13%。其中探井进尺15.37万米，完成预期工作量的192.12%;开发井进尺51.31万米，完成预期工作量的98.67%。

       　(2)录井19860天，完成全年预期工作量的120.36%。

       　(3)井下作业1525井次，试油120层，压裂475井次，酸化80井次，分别完成全年预期工作量的98.39%，171.42%，118.75%，72.72%。

       　(4)油建施工价值工作量31788万元，完成全年预期价值工作量的1*.96%。

       　(5)供电量34991万Kmh，完成全年预期供电量的91.9%，供水量1072万吨，完成全年预期供水量的92.81%。

       　(6)运输12128万吨公里，完成全年预期工作量的1*%。

       　(7)机械加工及修理价值工作量1*08万元，完成全年预期价值工作量的85.51%。

       　(8)物资供应量122000万元，完成全年预期供应量的1*.45%。

       　(9)信息产业价值工作量11258万元，完成全年预期价值工作量的1*.86%。

       　(10)成品油销售68298吨，完成全年预期销售量的117.75%。

       　(11)顺 酐 销售13291吨，完成全年预期销售量的88.61%。

       　(12)溶剂油销售34600吨，完成全年预期销售量的97.14%。

        (二)财务预算完成情况

       　1、主营业务收入：年度预算27.1亿元，全年实现主营业务收入30.08亿元，完成年度预算的110.96%，与上年相比增长18.2%。其中：

       　(1)吐哈关联交易收入17.21亿元，占总收入的57.2%，完成全年预算的1*.98%，与上年相比增长0.61%。

       　(2)外部作业及社会收入11.16亿元，占总收入的37.1%，完成全年预算的129.97%，与上年相比增长28.42%。

       　(3)海外收入1.71亿元，占总收入的5.7%，完成全年预算的107.77%，与上年相比增长14.06%。

       　2、主营业务成本及税金：年度预算26.51亿元，实际发生30.34亿元，完成年度预算的114.45%，与上年相比增长4.18%，低于收入增长十四个百分点。

       　总成本中职工工资奖金支出、计提工资附加费和上缴社保基金、发放各类补贴、临时用工劳务费以及职工物业取暖费等人工成本约10亿元，占总成本的三分之一。

       　3、营业费用：年度预算2078万元，实际发生1900万元，比预算降低8.57%，与上年相比降低13.99%。

       　4、管理费用：年度预算4581万元，实际发生4400万元，比预算降低3.95%，与上年相比降低8.8%。

       　5、财务费用：年度预算-1700万元，实际-1800万元，比预算节约5.9%，与上年相比降低15.5%。

       　6、投资收益：年度预算1100万元，实际1233万元，完成年度预算的112.09%，与上年相比增长14.8%。

       　7、营业外收支净额：年度预算为净支出3187万元，实际发生净支出3147万元，比年度预算降低1%，与上年相比降低10.45%。

       　8、三项费用补贴：全年收到集团公司补贴41*万元，比上年减少补贴1106万元，降低21.24%。

       　9、净利润：年度预算三项费用补贴后，盈亏持平。全年三项费用补贴后，剔除政策调整因素实现了盈亏持平的预算目标。

       　10、工程建设投资完成情况：

       　集团公司今年分四批下达指挥部投资计划65922万元，其中：非安装设备购置28230万元，占投资总量的42.82%，工程项目及其他10692万元，占投资总量的16.22%,油气合作开发投资7000万元，占投资总量的10.62%，出疆管线投资2亿元，占投资总量的30.34%。

       　指挥部全年实际完成投资63150万元，其中：非安装设备购置完成投资25924万元，占年度总投资的41.*%，工程项目及其他完成投资8751万元，占年度总投资的13.86%，油气合作开发投资8475万元，占年度总投资的13.42%，出疆管线投资2亿元，占年度总投资的31.67%;指挥部在重点进行技术服务设备更新的同时,安排建设资金5060万元，用于改善前线职工生活设施。

        (三)开展的主要工作

       　1、及时组织各项收入和专项资金。

       　一是加大市场开发力度，主营业务收入不断攀升。指挥部主营业务收入比上年同比增加5.28亿元，增长18.2%。其中钻井、井下两单位完成收入13亿元，占指挥部总收入的43.42%，增长8.58%;石油化工厂、轻烃化工厂、能源公司完成收入比上年增长57%。油建公司进入陕京二线市场，电力工程公司首次进入塔里木市场。

       　二是认真落实和油田公司年初签订的工程技术服务等关联交易协议，确保指挥部基本收入的实现，保持了关联交易收入的基本稳定。对关联交易价款的确定、合同的签订、结算程序、货款回收等进行全面指导与协调，做到及时沟通处理矛盾。

       　三是按照有关政策，落实了集团公司直接投资、三项注资、三项费用补贴、返 哺 资金、住房补贴、离退休生活补贴等专项资金共计3.3亿元，为全年生产经营的正常开展打下了基础。

       　四是积极争取集团公司政策，解决了哈密、 鄯 善基地维修改造及就业再就业等维护稳定费用5000万元，得到了集团公司在考核指标方面的大力支持，为指挥部今后发展减轻了经营压力。

       　2、深入开展增收节支活动。

       　针对油田内部市场收入减少，各种增支因素日益增多，集团公司三项费用化补贴大幅度削减的严峻经营形势，指挥部审时度势，两次召开指挥办公会议专题研究加强企业管理、消化增支因素，确保既定目标完成的具体措施，决定深入开展增收节支活动，动员全体干部职工转变思想观念，群策群力，开源节流，挖潜增效。明确了?以效益为中心?、?管理无小事?、?全员参与?和?过紧日子?的指导思想，指挥部主要领导亲临基层检查指导活动开展情况，使管理增效活动迅速在指挥部范围内蓬勃展开，取得了市场开发不断扩大、经营收入稳步增长、成本费用得到控制、经济效益明显好转的良好效果，实现了?收入总量增长12%，可变成本下降3%，差旅费下降5%?的预定目标。

       　一是领导重视，制定和落实目标措施。自年初指挥部安排部署增收节支活动以来，各二级单位均成立了由分管领导具体抓、各相关部门齐上手的组织领导体系，研究制定了实施方案和工作计划，落实了增收节支目标和措施。

       　二是以科技进步和技术创新为支撑，不断提升企业核心竞争力。今年指挥部加大科技经费投入，不断扩大新技术、新工艺应用规模，强化自主创新，一批新技术、新工艺应用成效显著，一批成熟技术在生产经营中见到了明显的效果。

       　三是以制度创新和规范管理为基础，不断提高企业管理水平。指挥部两级机关把清理规范各项管理制度作为增收节支的重要保障措施。对不完善的进行了修改完善，并在贯彻落实上下功夫，用制度保证生产经营工作的正常运行。

       　四是按照?统一管理，统一采购，集中供应?的原则，深化物资体制改革。把重点放在降低物资采购成本方面，对承担油田零星物资供应的门市厂商进行公开招标，从75个竞标厂商中精选出53个价格低、质量优、信誉好的作为新一轮供应厂商。对分供方进行了重新评价，确立了分供方网络，克服了多头采购、重复储备、物资积压、资金流失的弊端和不足。集中采购新体制的顺利运行和电子商务的有效推行，为物资采购的?精细化、集约化、规模化、信息化?管理奠定了基础，缩短了中间环节，实现了资源共享，减少了资金占用，增强了物资采购的透明度，降低了物资采购成本，维护了指挥部的整体利益。在国内市场原材料平均价格涨幅达4.4%、钢材涨幅达14%的不利情况下，通过采取有力措施，使大多数大宗物资价格均保持上年水平或明显下降，平均涨幅仅为1.4%，门市物资平均价格比上年下降8.27%，全年比值比价、招标采购节约资金达3500万元,集中采购取得了显著成效。

       　3、不断提升财务管理层次。

       　一是应对不断变化的理财环境，积极研究新政策、新制度，修订并下发了《吐哈石油勘探开发指挥部财务管理办法》及相关制度，使指挥部的理财水平迈上新的台阶。

       　二是建立刚性控制和柔性激励相结合的预算机制,按市场机制确定预算指标，以实现利润和成本控制目标为重点，加强现金收支预算管理，通过现金流控制确保预算的完成。

       　三是进一步加强税收工作研究，积极应对企业所得税税收政策的变化，采用税法赋予的优惠条件，通过对自身理财活动的安排，尽可能降低税负，节约税金支出。

       　四是研究解决了国外装备配套费的摊销1.7亿元，减轻了钻井、井下公司等开拓国际市场单位的成本压力，使指挥部国际化经营轻装上阵，有力地推进了指挥部国际化经营战略的实施。

       　五是通过注入无息贷款，确保和支持主要生产单位外闯市场和生产经营建设资金的需求，使指挥部外部市场不断扩大，收入比重大幅度上升，由20*年的33.8%上升到20*年的42.8%，增加了9%。

       　六是对于经营困难单位给予一定的资金使用、外销产品价格补贴等政策优惠，帮助其走出生产经营困境，加快扭亏解困步伐。

       　4、严格执行资金管理内控机制。

       　一是加强资金风险与责任管理。发挥内部结算中心监督、管理、调度、筹集资金的职能，使资金管理覆盖指挥部所有市场开发区域，防范资金风险。对外付款继续实行了付款承诺制度。

       　二是贯彻资金管理内部控制制度。根据《内部会计控制规范?基本规范》、《现金及银行账户管理办法》等法规和制度，进一步建立和完善了资金内部控制制度，实行严格的资金授权与监督机制，确保资金安全运行。

       　三是开展资金管理安全检查。按照集团公司《关于立即开展资金安全检查，进一步强化资金管理工作的通知》精神，从货币资金日常管理的重点控制环节和实际执行入手，突出外部市场的资金管理，在指挥部范围内组织开展了资金安全检查工作，并对现有在职出纳人员基本情况和岗位轮换制度进行了检查和规范，进一步强化了资金管理基础工作，保证了资金管理各项内部控制制度的有效执行和严格落实。同时，实行严格的账户开立审批制度，对各单位的银行账户进行了一次清理。

       　四是高度重视资金的'时间价值。牢固树立?效益优先，现金为王?的观念，在努力开拓市场的同时，不断加大资金的结算与回笼工作。指挥部对各单位的债权债务清理以及现金流利润纳入到了年度整体考核之中，为提升利润质量和保证资金供应奠定了基础。

       　5、积极实施会计集中核算。

       　一是建立健全会计集中核算体系，建立统一高效的会计信息数据库。按照集团公司要求，组织制定了指挥部会计集中核算管理办法和集中核算业务处理流程，顺利实现了会计核算、账务管理及报表编报工作，提前半年完成了集团公司提出的会计集中核算基本目标。

       　二是充分利用会计集中核算的信息优势，及时规范各责任中心会计核算业务。根据会计集中核算的信息优势，加强了会计核算过程控制，从事前审核、事中复核、事后考核全方位实行财务监控，制止不合规会计业务进入核算流程，规范各单位经济业务活动，保证了会计信息的质量。

       　三是积极深入基层调查研究，及时指导各单位会计核算工作，理顺各单位会计核算体制。根据会计集中核算的管理要求，积极组织有关人员深入各单位调查研究，协助各单位规范会计核算;同时仔细分析会计集中核算所出现的新问题，严格按照《企业会计制度》和集团公司《会计核算办法》的要求，整改会计核算不规范的业务，废除不适应会计集中核算要求的内容。

       　6、认真完成年度重点工作。

       　一是深入开展财务税收自查工作。根据集团公司财务税收检查工作总体部署,成立财务税收检查领导小组和检查办公室，制订了《指挥部财务税收检查工作方案》，结合指挥部实际，对会计信息质量、重大经济决策等10大类检查重点和190余项具体检查内容进行自查,抽调业务骨干组成两个检查小组对指挥部所属单位进行了全面检查，对检查出的问题在决算会上进行了讲评并全部整改落实，促使指挥部的会计核算和财务管理水平不断提高。

       　二是配合中介机构搞好年终决算。在规范核算、严肃财经纪律的前提下，统筹安排，配合中介机构完成了对指挥部年终决算的审计工作，出具了无保留意见的审计报告，指挥部财务决算工作连续四年被集团公司评为优胜单位并获得二等奖。

       　三是迎接了由集团公司审计中心组织的对指挥部年度经营成果考核和投资计划专项审计检查。

       　四是按照国家和集团公司分离企业办社会职能的统一部署，积极做好与地方政府沟通协调，完成了中小学移交地方的经费核定与协商以及争取集团公司和国家对经费的批准工作，为顺利实现移交地方政府管理奠定了基础。

       　是清理法人实体工作按进度正点运行，已完成对法人实体的清理归类上报工作，处置方案已得到集团公司批复。

       　六是抓好钻井系统定额编制。积极协调双方存在分歧，及时沟通并向集团公司定额编制办公室进行汇报，目前已完成集团公司专题审核。

        (四)存在的主要问题

       　1、部分单位亏损的局面依然没有改变，降低了指挥部的整体盈利能力。20*年，指挥部虽然全面完成了生产经营任务，但内部单位发展依然不平衡，小部分单位由于受工作量少、市场变化、原材料价格上涨以及投入与产出、生产能力与市场空间不匹配等问题的影响，导致生产经营成本上升，亏损较为严重。

       　2、资金管理的集中度不高。随着市场开发的不断扩大，外部市场点多、面广、战线长，由于传统金融服务项目难以满足市场开发需要，造成外部市场银行开户多，没有完全纳入指挥部总户统一管理。

       　3、部分单位生产经营资金面临周转困难的压力。个别单位的部分社会市场由于发包方诚信度差，业主背景复杂，外部欠款数额大，欠款客户分布区域广，欠款时间长以及清欠成本高等诸多原因，给资金清欠工作增加了难度，造成生产经营资金周转困难。

       　4、预算执行不力，计划外投资时有发生。一年来，绝大部分单位能够严格执行指挥部预算安排和投资计划，但也有少数单位违反国家财经纪律，无视企业内部管理制度，违规集资，先斩后奏，计划外建设和购置设备，资本性支出列收益性支出。

        二、20*年财务预算安排

        (一)经营形势分析

       　20*年是指挥部实现?十五?规划目标的最后一年，是为?十一五?发展打好基础的关键一年，是不吃补贴不亏损的第一年，也是面临巨大经营压力的一年。从内外部形势分析，既有新的发展机遇，也存在着严峻挑战。生产经营形势除市场不确定和作业价格变化两大因素外，还有以下因素将对指挥部带来较大的影响：

       　一是集团公司取消三项费用化补贴。今年，集团公司下达给指挥部的经营目标是不吃补贴不亏损，在取消三项费用补贴的情况下实现盈亏持平，意味着离退休费用和医院补贴全部由企业当年损益自行负担，与20*年相比，指挥部纯利润将减少4100万元，要消化此项缺口，任务十分艰巨。

       　二是油田公司投资减少，产量持续下降，使钻井和井下作业收入减少，初步测算将影响指挥部收入1.12亿元。

       　三是增支因素不断上升。首先是工资调增，其次是原材料、电价持续上涨，在继20*年、20*年电费连续上涨的基础上，20*年电价再次上调。预计全年增支因素影响达8400万元。

       　四是井控固控配套摊销压力加大。12.23事故之后,股份公司提高了安全装置的配套标准,按新标准更新相关装置后，由于集团公司新的会计核算办法规定摊销年限从五年缩短为三年，年摊销额增加4300万元，使得近两年消化难度加大。

        (二)财务预算安排

       　1、指导思想

       　以党的十六届四中全会精神和?三个代表?重要思想为指导，以经济效益为中心，以长远发展为主题，以稳定为基础，以市场为导向，以技术进步为手段，充分发挥人才、技术、设备、资源优势，积极开拓国内外市场，发展壮大主营业务，深化企业内部挖潜改造，坚定不移地实施低成本发展战略，增收节支，促进企业生产经营的良性循环，实现企业持续稳定发展。

       　2、预算安排的原则

       　(1)坚持以效益为中心的原则。不断提升企业核心竞争力，增强整体竞争实力，继续保持经济总量的稳步增长。

       　(2)坚持投资高回报原则。培育新的经济增长点，增强企业发展后劲。

       　(3)坚持低成本发展的原则。打足收入，控制支出，各项收入和支出全部纳入年度总预算。

       　(4)坚持科技进步的原则。加大科技投入力度，不断更新技术和产品，满足企业长期发展的需要。

       　(5)关心职工利益的原则。创造优美、和谐的工作、生活环境，使企业效益与职工利益协调发展。

       　(6)加强现金流管理的原则。通过现金流预算管理，加大债权的清收力度，减少坏帐损失的风险，提高利润质量。

       　(7)体现基本公平的原则。实事求是，客观公正，尽可能做到标准一致、测算公平、合理负担。

       　(8)对特困单位给予扶持的原则。根据各单位实际情况，对经营确有困难的单位，给予限亏补贴。

       　3、预算安排结果

       　(1)经营预算安排

       　主营业务收入32.2亿元，比上年执行数增加2.12亿元，增长7.06%。

       　主营业务成本及税金控制目标31.57亿元,比上年执行数增加1.23亿元，增长4.*%，低于收入预算增长三个百分点。

       　营业费用1850万元，比上年执行数减少50万元，降低2.63%。

       　管理费用4225万元，比上年执行数减少175万元，降低4%。

       　财务费用-1780万元，与上年基本持平。

       　投资收益1200万元，与上年基本持平。

       　营业外支出500万元，比上年执行数减少2647万元，降低84.1%，主要为中小学移交地方后，减少的学校经费补贴。

       　利润为不吃补贴达到盈亏持平。

       　(2)建设资金预算安排

       　20*年安排总投资85000万元，比上年执行数增加218*万元，增长34.5%。其中：非安装设备购置17435万元，占总投资的20.51%，比上年执行数下降32.2%;工程建设17465万元，占总投资的20.54%，比上年执行数上升101.46%,油气合作开发20100万元，占总投资的23.65%，比上年执行数上升56.2%，出疆管线30000万元，占总投资的35.3%，比上年执行数上升50%;

       　工程技术服务投资15127万元，占总投资的17.81%;生产服务投资3565万元，占总投资的4.19%;多元发展投资120*万元，占总投资的14.12%;其他投资543*万元，占总投资的63.88%。

        三、强化管理，努力完成年度财务预算目标

       　面对严峻的经营形势，各单位、各级领导要带领广大干部职工，继续积极有效地开拓内外部市场，继续坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，继续广泛深入开展增收节支、内部挖潜活动，制定切实可行的生产经营措施，不断提高管理水平，确保指挥部生产经营目标的完成。财务资产工作重点要抓好以下几个方面：

        (一)全面提升预算管理水平。

       　一是建立考核指标和奋斗目标相结合的分档预算管理模式，在保证绝大多数考核指标完成的情况下，确立各单位的奋斗目标，使指挥部的预算管理体系更趋完善。

       　二是全面分解预算，落实管理责任。预算确定下达后，各单位要将预算指标层层分解到各分公司、车间、队站、部门，各部门再落实到每个人，从而实现经营压力的有效传递。在时间上，要将年度预算分解为月度预算，以年度预算控制月度预算，以月度预算的完成保证年度预算的实现，强化预算管理的约束性。

       　三是完善财务预算分析和预警系统。在20*年完成财务预算管理分析、评价和预警系统的基础上，进一步加以完善，依靠会计集中核算后，会计信息及时快捷的有利条件，对指挥部整体预算执行、某一单位预算执行、某一目标市场及某一项目等进行定期、不定期财务分析和动态的经济评价，及时发现矛盾和问题，以便调整工作安排，采取措施，纠正偏差。

        (二)持续加强资金精细化管理。

       　一是加强资金高度集中管理。推行资金总分账户管理模式，建立以?一级资金控制权，单一账户体系和一个资金调剂中心?为核心内容的国内资金收支两条线管理。随着指挥部市场开拓的扩大，跨地区施工业务的比例不断增长，部分单位外部项目使用大额备用金办理结算，部分单位异地开设银行账户，资金支付缺乏必要的内控机制，这不仅造成了资金管理控制的死角，增大了资金风险，同时，也形成了大量的资金沉淀，降低了资金使用效益，这种资金管理方式，已无法适应指挥部跨地区业务发展的要求。建立资金总分账户管理模式，推行资金收支两条线管理不仅是集团公司的统一要求，更是指挥部市场开拓与生产经营管理的需要，各二级单位所有资金收入全部进入指挥部的总账户，使一切资金的出入始终置于指挥部的严密监管之下，以降低资金风险，减少资金沉淀，提高资金使用效益。

       　二是加强资金流分析与管理，严格控制资金流入和流出。树立?钱流到哪里，管理就紧跟到哪里?的观念，将资金流管理贯穿于企业管理的各个环节，严把资金流的出入关口，对经营活动、投资活动和筹资活动产生的资金流进行严格管理，同时要像管理安全生产一样管理资金，确保资金的安全、完整。

       　三是加快产品劳务资金的结算协调与回收。针对各单位外部作业结算滞后等问题，主动与各区域油田公司有关部门进行及时沟通协调，提高结算速度，加快资金回收。对于社会市场收入比重较高、结算困难、资金回笼慢、历史遗留应收款项金额大的单位，要成立专门的清欠机构，落实清欠责任，建立欠款回收的奖惩制度。指挥部对各单位的货款回收将纳入到年度整体考核之中。

如何写基建财务竣工决算审计报告 详细?0?3

       Xx公司Xx年度财务情况说明书\x0d\\x0d\一、企业生产经营的基本情况\x0d\（一）企业主营业务范围和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。（合并报表单位应说明纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况）\x0d\（二）本年度生产经营情况\x0d\1、主要产品的产量、业务营业量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量\x0d\2、经营环境变化对企业生产销售（经营）的影响\x0d\3、营业范围的调整情况\x0d\4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况\x0d\（三）对企业业务有影响的知识产权的有关情况\x0d\（四）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况\x0d\（五）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等\x0d\二、利润实现、分配及企业亏损情况\x0d\（一） 主营业务收入变动情况\x0d\1、主营业务收入同比增减额\x0d\2、主营业务收入增减影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等\x0d\（二）成本费用变动的主要因素\x0d\原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响\x0d\（三）其他业务收入、支出的增减变化\x0d\若其他收入占主营业务收入10%（含10%）以上的，则应按类别披露有关数据\x0d\（四）同比影响其他收益的主要事项\x0d\1、投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因\x0d\2、补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润情况\x0d\3、影响营业外收支的主要事项、金额\x0d\（五）利润分配情况\x0d\（六）利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30％（含30％）以上，且占报告期利润总额10％（含10％）以上的，应明确说明原因\x0d\（七）税赋调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。（集团填报）\x0d\（八）会计政策、会计估计变更对利润总额的影响数额\x0d\（执行财税[2004]153号文件的影响）\x0d\（九）亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额，按以下主要原因：企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析（集团填报）\x0d\三、资金增减和周转情况\x0d\（一）各项资产所占比重\x0d\1、各项资产所占比重\x0d\2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因\x0d\3、长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因，购买和处置子公司及其他营业单位的情况\x0d\（二）不良资产情况\x0d\1、待处理财产损溢主要内容及其处理情况\x0d\2、潜亏挂账（含政策性原因挂账和其他历史潜亏挂账）内容及原因\x0d\3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法\x0d\4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响\x0d\5、不良资产比率\x0d\（三）负债情况\x0d\1、流动负债与长期负债的比重\x0d\2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因\x0d\3、企业偿还债务的能力和财务风险状况\x0d\4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因\x0d\5、逾期借款本金和未还利息情况\x0d\（四）企业债务重组事项及对本期损益的影响。\x0d\（五）资产、负债、所有者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30％（含30％）以上，且占报表日资产总额5％（含5％）以上的，应明确说明原因\x0d\四、所有者权益（或股东权益）增减变动及国有资本保值增值情况\x0d\（一）会计处理追溯调整影响年初所有者权益（或股东权益）的变动情况，并应具体说明增减差额及原因\x0d\（二）所有者权益（或股东权益）本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因\x0d\（三）国有权益客观增减情况及具体原因\x0d\（四）企业国有资本保值增值的主要经营因素，以及资本公积金转增实收资本的情况\x0d\五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。\x0d\六、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施，以及业务发展计划。\x0d\\x0d\Xx公司\x0d\Xx年Xx月Xx日

决算说明书怎么写

       （二）项目建设规模和主要经济指标 XX (三)本次评审对工程概算总投资的比较基础的变动说明 XX 二、工程形象进度 XX 第二部分 评审实施计划 一、评审的目的、内容、范围 （一） 评审目的 XX。 （二）评审内容： 2 1、履行基本建设程序的合规性、合法性； 2、项目招投标情况； 3、工程总投资是否超概，有无计划外工程或擅自改变建设项目内容，提高建设标准； 4、建设项目财政性资金的使用、管理情况； 5、项目概、预算执行情况以及工程造价相关的其他情况； 6、机构设臵及管理情况。 （三）评审范围 对该项目截至XXXX 竣工决算报表及相关资料进行评审。 二、评审依据 本次评审的依据是根据《中国注册会计师独立审计准则》、《国有建设单位会计制度》、《国有建设单位会计制度补充规定》、《基本建设财务管理若干规定》、国家发展计划委员会计高技[1999]1846 号文等文件的有关规定执行的。 三、评审方法 在评审过程中，我们根据以上文件规定和竣工图纸及签证资料进行了逐项核查，实施了包括抽查会计记录、核对相关合同协议、实地盘点、现场勘查等我们认为必要的审计程序。 四、评审步骤和过程 （一）我们接受贵公司的委托，根据委托任务制定评审计划，安排项目评审人员； （二）向项目建设单位提出评审所需的资料清单并对建设单位提供的资料进行初审； （三）进入建设项目现场踏勘，调查、核实建设项目的基本情况； （四）审查项目建设单位的财务、资金状况； （五）根据评审过程中发现的问题，向建设单位进行核实取证； 3 （六）出具评审结论（反馈意见和结论）； （七）根据评审结论和反馈意见出具评审报告。 第三部分 评审内容及结果 一、项目合规性 （一）该项目符合基本建设程序； （二）项目符合项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制等基本建设管理制度； （三）该项目基本按照基本建设财务会计制度执行的。 二、工程结算评审 建安工程造价结算情况：送审造价XX 元，审定造价XX 元，审增造价XX 元，占总造价的XXX%。 三、工程概、预算执行情况评审 (一)概算执行情况： 项目 概算数 实际支出数 节概或超概数 1、建筑安装工程 2、工艺设备投资 3、其他投资 合计 二工程节概的项目有23 项，节概金额XX 元，明细如下： 1、建安工程9 项节概涉及金额XX 元，其中： (1)合成车间 XX 元 (2)综合制剂楼 XX 元 (3)储罐区 XX 元 (4)总图及外管 XX 元 (5)全厂通讯 XX 元 4 (6)厂区供电及照明 XX 元 (7)厂区供排水 XX 元 (8)电视监控系统 XX 元 (9)消防水池 XX 元 2、工艺设备节概12 项涉及金额XX 元，其中： (1)合成车间 元 (2)综合制剂车间 元 (3)精烘包车间 元 (4)储罐区 元 (5)动力车间 元 (6)总图及外管 元 (7)全厂通讯 元 (8)厂区供电及照明 元 (9)厂区供排水 元 (10) 电视监控系统 元 (11)污水处理站 元 (12)引进设备从属费用 元 3、其他1 项节概涉及金额元 (1)土地征用费 元 4、预备费1 项节概涉及金额元： (1)预备费（含筹资费用） 元 三工程项目费用超概的主要项目有X 项，涉及金额元，明细如下： 1、建安工程X 项超概涉及金额X 元，其中： (1)精烘包车间 X 元 (2)围墙 X 元 5 (3)门卫房 X 元 (4)桥 X 元 (5)厂区道路 X 元 (6)自行车棚 X 元 (7) 污水处理站 X 元 (8)绿化带 X 元 (9)动力车间 X 元 2、工艺设备2 项超概涉及金额X 元，其中： (1)电讯及火灾报警 X 元 (2)其他 X 元 3、其他1 项超概涉及金额X 元： (1)其他工程费用(含待摊投资及技术转让费) 元 (四)、节概及超概的主要原因: 节概原因： 1、在建设期间由于设计上的变更造成该工程某些单项费用未发生，例如：基本预备费X 元(不含筹资费用),电视监控系统 元等。 2、在建设期间由概算采用进口设备变更为使用国产设备从而使设备投资额大幅度减少。 3、由于当地政府的支持使征地费减少，致使节概X 元。 超概原因： 1、由于工程实际建设期较批准建设期增长壹年从而造成筹资费用超概X元； 2、XX 四、竣工财务决算评审 6 （一）建设资金来源及使用情况 1、建设资金来源情况 2、基本建设资金使用情况 （二）工程交付使用资产情况 。 （三）资金缺口及结余与情况 （四）财务管理基础工作 该项目指挥部制定了《财务管理办法》，建立了基建财务管理机构，配备了会计人员，对该基建项目基建财务收支设臵了帐簿；对基建支出加强了管理和控制，坚持按基建计划，基建工程进度拨款；各项支出严格实行“一支笔”审批制度，由指挥长批准后方可付款。财务部门对各项支出的原始凭证认真进行稽核。并委托本所及成都成化造价咨询有限公司对各项待摊投资支出及建安工程设备投资支出进行了审计，尚未发现有其他不符合财务制度的开支。 五、工程总体评价和效益评价 第四部分 有关问题及建议 一、关于工程管理费用超支情况及处理办法： 第五部分 附 录 1、建设项目投资评审结论 7 2、项目结算审查明细比较表 3、基本建设项目竣工财务决算审核表 4、基本建设项目交付使用资产总表 5、建设项目交付使用资产明细表

       问题一：国自然结题报告中的经费决算说明怎么写 经费使用填报说明：(金额单位：万元) a)项目（课题）负责人需要对经费使用情况作一般说明； b)当预算经费与拨入经费不相等时，需要特别说明； c)当经费支出金额与经费预算金额相差较大时，需要着重说明。　《国家社会科学基金项目经费管理办法》财教〔2007〕30号文第二章 项目经费开支范围　第四条 项目经费是指在项目研究过程中发生的与研究活动直接相关的费用，包括资料费、数据采集费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、设备费、专家咨询费、劳务费、印刷费、管理费。

        问题二：求教工会决算说明书的写法 决算报表说明、分析怎么写

        财政决算报表数据审核无误后,在上报前还要写好决算说明。决算说明直接反映预算执行情况，执行中的亮点、难点、存在的问题。

        要对本年度本乡镇财政总决算数据认真进行加工整理，从定性和定量两个方面进行了分析，结合本乡镇经济、社会事业发展的实际情况，综合分析评价本年度预算收支执行结果，总结社会和经济发展成果，总结预算管理和财政工作中取得的经验，反映存在的突出问题，提出有效解决问题的建议和措施，进一步提高乡镇财政管理水平。

        一、总体概况

        首先要简单扼要的把所在地区的自然情况、经济发展状况、财源建设情况、当年财政运行情况写出来。自然情况如：面积、耕地面积，总人口，农村人口，财政供养人员变化，自然村，村干部人数等。经济发展状况：GDP，一、二、三产发展等。财源建设情况，如：规模企业发展现状，税源分布情况、影响经济发展增减的因素等等。当年财政收支情况，收入结构、特点，税收与非税比例，包括本级收支、上划收入、转移支付、收支平衡情况， *** 债务情况。

        二、分析

        把收支分析、特点写出来。厂入方面，哪些税种增收较多，税源从何而来，哪些税种受哪方面影响减少，收入质量如何；乡镇经济发展支柱产业，二产、三产都增加多少；支出方面，投入哪里的增多了，投入哪里的减少了，节约支出的成效，增加民生投入，人均可支配财力，农民人均收入等等都说清楚。

        今年还可以将十一五的成绩和与十五期间相关数据相比较。

        三、存在的问题

        影响收入的因素（政策因素、经济环境因素、地理环境因素），财政运行中遇到的困难。

        四、建议

        注意事项

        决算说明要求实、求活、求新，写出自身特点，要实事求是，要有新东西。要有内容、有对比、有分析、有建议，切忌内容空洞，偏离主题，把决算说明写成工作总结。

        说明不能用数字罗列，要将比较重要的事项说清楚，效果说明白，变化较大的说详细。

        写好一篇好的决算说明比写一篇好文章要难，你有我也有的要写，我有你没有的更要写出来。

        让上级领导通过你的决算说明就能看出你地区财政发展的状况，需要哪方面支持，也许在可能的条件下扶持你发展，给你政策也说不上。

        问题三：工程决算书怎么写，有没有范本？ 30分 工程项目竣工决算书是由建设单位编制的反映工程项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收文件的重要组成部分。包括：从筹划到竣工投产全过程的全部实际费用，即建筑工程费用、安装工程费用、设备工具、器具购置费用和工程建设其他费用以及预备费和投资方向调节税支出费用等。

        主要包括以下几个方面的内容：一：封面；二：封皮（同封面）；三：竣工决算书汇总表[包含内容：主体工程、6M外超深基础、增加建筑面积和钢材补差价、现场签证增减工程、设计变更增减工程、附属零星工程、其他增减工程的金额以及合计大小写和审定价；建设单位、法定代表人、现场代表、预算审核人（盖公章）；施工单位、法定代表人、现场代表、预算编制人（盖公章、造价员章）]；四：竣工决算编制说明并附带其依据，如施工合同、桩孔检查记录、工程量签证单、会议记录、钢筋明细表等资料。

        建设单位从项目筹建开始，即应明确专人负责，根据竣工决算报告要求的内容，做好有关资料的收集、整理、积累和分析工作。项目完建后，应组织工程技术、计划、财务、物资、统计等有关人员共同完成竣工决算报告的编制工作。竣工决算报告的具体编制办法如下：

        （一）交通基本建设项目竣工决算报告封面

        1．“主管部门”填写需上报竣工决算报告的主管部门或单位；

        2．“建设项目名称”填写批准的项目初步设计文件中注名的项目名称；

        3．“建设项目名称”是指“大中型”或“小型”；

        4．“建设性质”是指建设项目属于新建、改建、扩建、续建等内容；

        5．“级别”是指中央级或地方级的建设项目。

        （二）竣工工程平面示意图

        公路建设项目可按设计文件中的大比例平面示意图编制，独立的公路桥梁项目可按桥位平面图进行编制。

        （三）竣工报告说明书

        竣工决算报告说明书是竣工决算报告的重要组成部分。主要内容包括 ：

        1、建设项目概况与评价。

        2、会计财务的处理、财产物资情况、债权债务的清偿情况。

        3、投资支出，资金结余及上交分配情况。

        4、主要技术经济指标的分析、计算情况，如：公路登记，单方造价、设计车速及荷载。

        5、公路建设项目过程和工程管理工作中的重大事件、经验教训、管理及决算中存在的问题及建议。如：投资与方案决策效果、项目管理模式、投资估算与资金使用情况。

        6、需说明的其他事项：如工程遗留问题和需要解决的问题。

        问题四：怎样编写年度决算财务情况说明书 摘要：正 财务情况说明书是年度会计决算的重要组成部分,是用文字的形式说明企业生产经营及其效果的书面材料。财务情况说明书与会计报表相互结合与补充,就可以更完整、更透彻、更深刻的反映企业生产经营及其经济效果的全貌。因此,写好财务情况说明书提高其质量是充分发挥会计决算作用,提供领导决策指导施工生产的亟要环节。但过去我们在编制和审查年度会计决算时往往只重视会计报表的编制而忽视财务情况说明书的编写。以致影响会计决算报告作用的发挥,不利于企业***员通过会计决算报告全面的了解和分析企业的经营活动和经营成果。从目前我们施工企业的情况看,财务情况说明书的编写在不同程度上存在以下问题:一是“数字”搬家,使财务情况说明书变成会计报表数字的简单重复;二是没有定量和定性的分析,形成现象罗列不得要领的流水帐;三是重点不突出试点不明确,文字冗长内容杂乱抓不住主要矛盾;四是把财务情况说明书仅仅当做会计报表的编表说明。由于存在以上种种问题,财务情况说明书的质

        问题五：2016年部门决算报表填报说明怎么写 决算报表主要是三大表，另外也包括根据主管单位或相关部门的要求编制的其他专项报表。

        请看我给你上传的文件！

        附件：决算报表.xls

        问题六：工会经费收支决算表怎么填写? 按表上的要求,你能找到的数字都填上去.呵呵

        问题七：工程决算书范本！ 中心幼儿园厨房改造、围墙翻建工程工程决算书

        工程名称：**中心幼儿园厨房改造、围墙翻建工程

        建筑面积：厨房改造：**.62平方米，围墙翻建**.52立方米

        工程决算价：****.14元

        建设单位：**中心幼儿园

        施工者：潘**

        日期：2006年7月28日

        1、厨房改造面积：（4.75+5.15+6.75+1.80+2.00+3.35）米×2.7米

        ＝64.26平方米－14.64平方米（门窗面积）

        ＝49.62平方米

        决算金额：****.34元

        凿清表层混凝土：49.62平方米×0.05米＝2.48×***＝***元

        贴瓷砖：49.62平方米×**元＝****.5元

        清碴：49.62平方米×0.05米＝2.48立方米×**＝**.6元

        清洗瓷砖表面：49.62平方米×*元＝**.24元

        清洗厨房：2人×50／天＝***元

        2、围墙体积：27.5米×2.2米×0.24米＝14.52平方米，决算金额：****.8元。拆除旧危墙：27.5×2.2米×0.24米＝14.52立方米×**元＝***.6元

        砌砖墙：27.5米×2.2米×0.24米＝14.52立方米×***元＝****.2元

        清废料：2天×4人×**元＝***元

        3、税费：****.14×0.03318＝***.30元

        4、工程含税决算总金额：****.44元

        验收人：

        验收时间：

        年

        月

        日

        baobaolong/taolun/200704/8756

        问题八：年度会计决算报表中的上报文档怎么写 院属各单位、国科控股各持股企业：

        为做好我院2014年度企业财务会计决算报表编报工作，根据《财政部关于印发2014年度企业财务会计决算报表的通知》（财企〔2004〕63号）要求，并结合我院具体情况，国科控股制定了《关于编报2014年度企业财务会计决算报表的通知》，内容如下：

        一、加强决算报表编报工作的组织领导，主管财务工作的领导应牵头落实

        （一）正确确定填报范围，涵盖全部投资企业

        2014年度财务会计决算报表的填报范围为全部投资企业及控股全级次子企业（参股企业只需填报一级企业）。院属各事业单位和院直接投资企业应将本单位投资的境内、外所有参股、控股企业及控股全级次子企业纳入本套报表的填报范围。

        （二）贯彻落实财会相关法规，积极推行新企业会计准则

        院属各单位、国科控股各持股企业应认真贯彻落实《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》（国务院令第287号）、《企业财务通则》（财政部令第41号）、《企业会计准则―基本准则》（财政部令第33号）以及41项具体准则、《财政部关于修改的决定》（财政部令第76号）和相关财务、会计制度规定。

        企业集团应全面推行《企业会计准则（2006）》，要求其所属子公司与母公司同步推行新企业准则。企业集团合并会计报表的编制原则、范围及编制方法应按《企业会计准则第33号-合并财务报表》等38项具体准则、《企业会计准则应用指南》、《企业会计制度》中对合并报表的有关规定执行。

        2014年，财政部对多项企业会计准则进行了修订，院属各单位、国科控股各持股企业应认真学习并及时实施。

        （三）全面落实填报工作，确保数据的真实性和完整性

        院属各单位、国科控股各持股企业应全面落实填报工作任务，明确分工，精心组织，严格审核，确保报表数据真实、合法、完整，并按时完成上报任务。

        各企业要以真实的交易事项、完整的账簿记录为依据，在全面清查资产，核实债务和权益，正确结转损益，依法进行年终审计等工作的基础上，编制《2014年度企业财务会计决算报表》。并按规定认真组织录入、审核、汇总（合并）工作，保证数据的真实性和完整性。

        二、报表填报过程中的注意事项

        （一）各企业决算报表由封面和主表组成，适用于执行《企业会计准则》和相关企业会计制度的企业填报。各企业需要编报的报表为：报表封面、8张财会年企表。注意不需填报行业补充指标表、主辅分离辅业改制情况表、年度间主要指标变动表、汇编范围企业户数变动分析表。填报金额单位为“元”（保留两位小数）。

        （二）境外企业应根据《企业会计准则第19号―外币折算》等相关规定填报，分户填报和录入的金额单位为人民币元。

        （三）各企业在报送年度财务会计决算报表前，必须委托会计师事务所对年度会计报表（包括企业个别会计报表及企业集团的合并会计报表）进行审计。其中，出具了保留意见、无法表示意见或否定意见审计报告的企业还应同时提交针对审计报告相关内容提出财务处理、账务调整意见或者报表编制的情况和意见。并填报《企业年度会计报表审计备案表》，具体工作应严格按《财政部关于印发〈关于改进和加强企业年度会计报表审计工作管理的若干规定〉的通知》（财企〔2004〕5号）等文件的要求执行。

        （四）各企业应将财务会计决算报表与审计报告中相关报表的相应数据核对一致。

        （五）各企业审计报告中会计报表附注内容应在《会计报表附注内容提要》的基础上编写，可以适当增加内容，但不得省去或简化内容。对于审计报告不符合要求的，国科控股将要......>>

        问题九：建筑工程结算编制说明的编制步骤是什么？ 1、编制依据

        2、编制原则

        3、编制范围

        4、工程结算价

        问题十：决算报表与会计账薄不一致说明怎么写 因...原因，导致账面与决算报表某某科目存在..元差异

       好了，今天关于“财务决算报告模板”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“财务决算报告模板”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。